連鎖加盟的概念自1970年代後期引進台灣之後，透過加盟業者長時間的吸收和整合經歷，逐漸進展出適合國內公司環境的管理制度，並且創立如何加盟與拓展海外市場的 SOP 流程，不僅改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的首要方式，並且隨著加盟行業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，譬如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國擴張，都獲得很高的績效。
了解如何加盟的秘招
管理一家加盟店家相當不簡單，一定要奉獻相當多的時間和心思。想要自身當個老板，便必須了解下列三個關鍵，令你在經管加盟店面的時候能更加不費力喔！第一步為必須創造商品的競爭力，由於商品的競爭力是商店是不是可成功的關鍵，不止必須維持商品的水準，也務必要留意是不是與客戶的需求合乎，並且一定要思索過自身的產品與競業比照能夠勝出的好處，那樣一來才能維持市場安定的發展以及出售數目。接著為找出合適的員工。不但務必要具有充足的技巧外，員工的夢想或概念是否合乎門市的樣式也十分重要，唯有員工真正瞭解店鋪的願望及觀念才可以使員工更有工作的義務感以及達成更為出色的效率。最終有關如何加盟最重要的事項便是發現正確的店家位置。挑選店家地址十分重要，因為這不光將會影響租金也將會影響客人的不相同，必須按照不一樣的客人準備產品、銷售計劃和品牌概念等等，那麼一來便能平穩地長久進展和經管。
加盟契約中常看到的名詞
Know-How是經管加盟店家所必需了解的任何方法跟常識。競業禁止的含義代表加盟者和員工在合約到時限以後不可以持續執行一樣的產業。這規定是為了守護企業的專業方法不會外漏進一步製作的加盟契約。商業保障的涵義是總部確保各自的加盟店面不會在相同的區域進展。如此一來才能確保各自店家的客人不會相同。企業識別或CIS的含義代表公司的標牌與商業所設計的樣式。
怎樣評估加盟制度是否適合自己？
挑選好想要加盟的行業類別、曉得如何加盟之後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可以使用下述的要素來判斷：
□在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
□加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
□加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
□加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
□加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
□加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
□加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
□加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
□針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
□加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
加盟商家會花多少錢
在營造加盟門市的時候滿多人皆會想知道要花多少錢。加盟金錢的準備必須衡量營造店鋪的金錢以及三個月的經管費用。在推算多少錢的時候推薦能籌辦六個月的管理費用最好，這樣一來便不用煩惱資金不足夠。有關於要花多少錢創造加盟店鋪，每一個產業皆會不同，如果金錢不足夠推薦找出室友、弟弟、妹妹、姐姐等借款或者是選擇政府的金錢補助貸款。這幾個方法是更為不危險的資金籌辦方法。
「詳閱合約」在加盟的過程之中是相當重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已很難去調整契約內容，簽約之後更必須遵循契約執行，要不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，故想透過加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、估計加盟所需的花費等等功課，加盟前也必定要詳閱契約條款，避免以後發生爭議時自身的權益受損。
參考資料
POS系統評價－iCHEF全通路行銷，讓我理解會員管理有多重要！