連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣之後，經由加盟業者長期的吸收及整合經歷，慢慢進展出適合國內企業環境的經管制度，且成立如何加盟和開拓海外市場的 sop 標準作業流程，不單改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的關鍵方法，並且隨著加盟行業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，例如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國開拓，都得到極高的績效。
了解如何加盟的秘招
經管一家加盟店家十分不簡易，務必犧牲十分多的時間以及心思。想要自己當個老板，便務必知道下列三個要點，使你在管理加盟門市時能更不花力氣哦～起初為一定營造商品的競爭力，由於商品的競爭力為商家是否可成功的關鍵，不但必須保持商品的水平，也務必注意是不是與客人的需要符合，且一定考量過自己的產品與競業比較能勝出的優勢，這樣一來才能夠保持市場穩定的發展與售出數目。接著為找出合適的員工。不只務必有充分的技術外，職員的理想抑或是概念是否符合店鋪的樣式也十分重要，唯有職員真實了解商店的夢想以及概念才可使職員更具有工作的義務感和達成更加優良的效率。最後有關如何加盟最重要的事項便是尋找出正確的地址。選擇店家地址相當重要，因為這不但將影響租金也會影響客戶的不同，必須依照不同的消費者籌備商品、販賣規劃和品牌觀念等等，那麼一來就可穩定地長期發展與經管。
加盟合約中常看到的名詞
Know-How是經管加盟店面所必須瞭解的任一個方法與知識。競業禁止的意思代表加盟者和職員在契約到時限後不可以不斷進行相同的產業。這規則是為了維護商業的專業技巧不會外漏進一步製作的加盟契約。商業保障的含義為總部確認各別的加盟店鋪不會在相同的區塊進展。如此一來才可確保各別店家的客戶不會相同。企業識別或CIS的涵義代表公司的廠牌與企業所製作的樣式。
如何評估加盟制度是不是適合自己？
挑選好想要加盟的行業類別、曉得如何加盟後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能夠使用以下的條件來評估：
△加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
△加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
△加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
△加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
△在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
△針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
△加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
△加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
△加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
△加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
加盟店家會花多少錢
在營造加盟商店時很多人都會想瞭解要花多少錢。加盟金錢的籌劃一定考量塑造店家的資金與三個月的管理費用。在換算多少錢的時候推薦可籌辦六個月的經管費用最好，這麼一來就不需憂心資金不夠。有關要花多少錢創造加盟店鋪，每個行業皆會不一樣，假設金錢不充足推薦找到哥哥、朋友、妹妹、姐姐等借款又或是選擇政府的金錢補助貸款。這些方式是更加安全的資金準備方法。
「詳閱合約」在加盟的過程中是非常重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已經很難去調控契約內容，簽約之後更一定遵照契約執行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，所以想藉由加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、預期估計加盟所需的花費等等功課，加盟之前也肯定要詳閱合約條款，避免將來產生爭論時自身的權益受損。
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