連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣後，透過加盟業者長時間的吸收和整合經驗，逐漸發展出適合國內企業環境的管理制度，並且設立如何加盟及擴展海外市場的 sop 標準作業流程，不光改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的主要方法，並且隨著加盟產業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，像是全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國拓展，都擁有極高的績效。
認識如何加盟的訣竅
管理一家加盟店面十分不簡單，一定犧牲相當多的時間與心思。想自己當個店主，便必須瞭解下列三個重點，讓你在經管加盟店家時能更加不花力氣摟～第一為必須營造商品的競爭力，因為產品的競爭力是店面是不是能夠成功的關鍵，不單務必維持商品的品質，也務必留意是不是與客戶的需要相符，且必須思考過自身的產品和競業比對可獲勝的優點，這樣一來才可維持市場穩定的發展和賣出數量。然後為找到適合的職員。不但一定有夠的技巧以外，職員的志向或者是觀念是否合乎商家的風格也很重要，只有店員真正瞭解商家的願望和觀念才可讓職員更加具有上班的職責感與達成更優秀的效率。最後有關於如何加盟最重要的事項就是尋找出正確的店家地點。選擇地址非常重要，由於這除了將影響租金也將會影響客人的不一樣，務必根據不一樣的客戶籌備商品、銷售計劃與品牌概念等等，這樣一來便可平穩地長時間進展與經管。
加盟合約之中常見到的名詞
Know-How為管理加盟店面所一定要曉得的任一個技術跟常識。競業禁止的含義表示加盟者與員工在契約到限期後不能持續執行相同的行業。這規範是為了維護企業的專業技巧不會外漏從而設計的加盟契約。商業保障的定義是總部確認各別的加盟店鋪不會在相同的範圍進展。那麼一來才能夠確定各別商店的客人不會相同。企業識別又或是CIS的意義表示商業的標牌以及公司所設計的樣式。
怎樣判斷加盟制度是不是適合自己？
選擇好想加盟的行業種類、知道如何加盟後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可以運用以下的要素來判斷：
◎加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◎加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◎在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◎加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◎加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◎加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◎加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◎加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◎加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◎針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
加盟商店會花多少錢
在營造加盟店鋪時很多人皆會想了解要花多少錢。加盟金錢的籌辦一定衡量打造商店的資金及三個月的經管費用。在換算多少錢的時候推薦能夠籌辦六個月的經管費用最好，那樣一來便不必擔心金錢不充足。有關要花多少錢創造加盟門市，每一個行業皆會不相同，假如資金不充裕建議找出媽媽、同事、室友、爸爸等借款抑或是挑選政府的資金補助貸款。這一些方式是更安全的資金籌辦方法。
「詳閱契約」在加盟的過程中是十分重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已很難去調控合約內容，簽約後更一定遵循合約實施，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，故想透過加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、預估加盟所需的花費等等功課，加盟以前也肯定要詳閱合約條款，以防將來出現爭論的時候自身的權益受損。
參考資料