連鎖加盟的觀念自1970年代末期引進台灣之後，透過加盟業者長久的吸收及整合經歷，逐漸進展出適合國內公司環境的經管制度，且建構如何加盟與擴展海外市場的 sop ，不僅改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的首要方式，並且隨著加盟產業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，像是全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國拓展，都取得很高的績效。
瞭解如何加盟的妙招
管理一家加盟商店相當不簡易，務必要付出很多的時間以及心思。想要自己當老闆，便一定要瞭解下面三個要點，使你在經管加盟商家的時候可以更為不花力氣唷～首先是必須締造商品的競爭力，因為商品的競爭力為門市是否可成功的重點，除了一定要保持商品的品質，也務必要留意是不是與客戶的需要契合，並且一定要思索過自身的產品與競業比較能夠勝出的優點，那麼一來才可以維持市場安定的發展以及賣出數目。隨後為找到適合的店員。不僅務必要具有夠的技術外，員工的夢想或者觀念是不是符合門市的樣式也十分重要，僅有職員真正瞭解店家的夢想及概念才可讓職員更為具有工作的責任感以及達到更加傑出的效率。最後有關如何加盟最重要的項目就是尋找到正確的店家地點。選擇店家地點十分重要，由於這除了將會影響租金也將影響消費者的不一樣，一定要依據不一樣的客人籌備商品、販售籌劃及品牌觀念等等，如此一來就能穩定地長期進展跟經管。
加盟合約中常看到的名詞
Know-How是管理加盟商家所一定要瞭解的任一個技術和常識。競業禁止的意思表示加盟者和職員在合約到限期以後不能一直執行相同的行業。這規範是為了維護公司的專業技術不會外漏繼而設計的加盟契約。商業保障的意義是總部確認各自的加盟商店不會在一樣的區塊進展。這樣一來才可確保個別商家的消費者不會一樣。企業識別或CIS的含義代表公司的品牌與商業所設計製作的樣式。
怎麼樣判斷加盟制度是不是適合自己？
選擇好想要加盟的行業類別、曉得如何加盟之後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可以運用下面的要素來判斷：
△加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
△加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
△加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
△加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
△在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
△加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
△針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
△加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
△加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
△加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
加盟商家將花多少錢
在塑造加盟店家時滿多人皆會想要曉得要花多少錢。加盟資金的籌劃必須考量營造門市的金錢和三個月的經管費用。在運算多少錢的時候推薦能籌劃六個月的管理費用最好，那麼一來便不須憂心金錢不夠。有關要花多少錢打造加盟店家，每一個行業皆會不一樣，假使資金不充分推薦尋找到哥哥、妹妹、閨蜜、朋友等借款或者選擇政府的資金補助貸款。這一些方式是更不危險的金錢籌備方法。
『詳閱合約』在加盟的過程中是非常重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已很難去調控契約內容，簽約以後更務必要遵從契約實施，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，所以想透過加盟創業的加盟主，除了務必要做好如何加盟、推估加盟所需的開銷等功課，加盟以前也絕對要詳閱合約條款，以防未來產生爭論時自身的權益受損。
參考資料